اقدامات استاندار در دعوت از مقامات به مازندران همچنان ادامه دارد و حتی با حضور معاونین مقامات در استان، پیگیر امورات پروژه‌ها بوده ‌که نشان می‌دهد استاندار مازندران معتقد است بجای پیگیری در پایتخت از نزدیک چالش‌ها را در کنار پروژه‌ها در استان، مرتفع کند.

رضایی مدیرعامل سازمان همیاری شهرداری‌های مازندران در راستای تحقق توسعه پایدار و تقویت زیرساخت‌های صنعتی در استان مازندران، با غفوری مدیرعامل شرکت نکاچوب دیدار و گفتگو کرد.

دولت به ظرفیت ها و چالش های استان گلستان توجه ویژه داشته باشد.

استاندار گیلان با تأکید بر ضرورت گفت‌وگوی ملی برای عبور از چالش‌های اجتماعی و سیاسی کشور گفت: امروز بیش از هر زمان دیگر نیازمند تقویت سرمایه اجتماعی از مسیر گفت‌وگوی نخبگان، احزاب و مردم هستیم.

همزمان با ۲۵ تیرماه، روز ملی بهزیستی و تامین اجتماعی، استان مازندران در حالی این مناسبت را گرامی می‌دارد که بار مسئولیت سنگینی بر دوش نهادهای حمایتی آن احساس می‌شود. افزایش آسیب‌های اجتماعی از حاشیه‌نشینی تا اعتیاد و کودکان بی‌سرپرست، نقش سازمان بهزیستی را از یک نهاد خدماتی به خط مقدم دفاع از کرامت انسانی ارتقا داده است.

در قامت یک جراح اقتصادی و زیرساختی، استاندار مازندران بار دیگر چاقوی تدبیر را برای درمان اَبَرمسئله پسماند استان به دست گرفت. دکتر مهدی یونسی رستمی، با سابقه درخشان مدیریت چالش‌های پیچیده‌ای چون پروژه‌های نیمه‌تمام راه‌سازی و تحرک‌های اقتصادی، این بار پای میز عمل مدیریت پسماند قائمشهر حضور یافت؛ شهری که مدیریت آن به سرپرستی شهرداری موفق و الهام‌بخش، به نمونه‌ای درخشان در استان بدل شده است.

به گزارش باران شمال؛ سکوت شبانه محله پایین‌دزا با حضور غیرمنتظره مسئولان ارشد شهری شکست. سید حسن احمدی، شهردار ساری، در اقدامی میدانی و فراتر از ساعت‌های اداری، به همراه سید ذوالفقار شریفی، عضو فعال شورای اسلامی شهر ساری، و مرتضی بربسته، شهردار منطقه سه، شب گذشته (چهارشنبه شب) را به قلب محله پایین‌دزا بردند تا از نزدیک و بی‌پرده، با دردها و دغدغه‌های مردم این منطقه هم‌نفس شوند.

استاندار مازندران با تأکید بر بحرانی بودن وضعیت پسماند در استان، از نظارت مستقیم خود بر روند ساماندهی پسماند فریدونکنار خبر داد و با بیان اینکه این معضل زیست‌محیطی تا سال آینده رفع خواهد شد، گفت: تصمیم‌گیری‌ها بر پایه شاخص‌های علمی و نظر کارشناسان انجام می‌شود. ‎