دانشگاه علوم پزشکی مازندران به‌سوی مدیریت هوشمند و آینده‌نگر خدمات سلامت

به گزارش پایگاه خبری باران شمال، جلسه هیأت رئیسه دانشگاه علوم پزشکی مازندران با حضور دکتر محمد صادق رضایی رئیس دانشگاه علوم پزشکی مازندران، اعضای هیأت رئیسه و مدیران معاونت‌ های دانشگاه برگزار شد و در آن، سناریو های مدیریتی متناسب با شرایط موجود کشور و الزامات جدید نظام سلامت مورد بررسی قرار گرفت.

در این نشست، بسته راهبردی مدیریت خدمات سلامت در حوزه‌ های مختلف دانشگاه تشریح و محور های اجرایی آن برای مدیران تبیین شد؛ بسته‌ ای که با هدف حفظ پایداری خدمات سلامت، مدیریت هوشمند منابع و افزایش آمادگی دانشگاه در شرایط محدودیت منابع تدوین شده است.
این جلسه در شرایطی برگزار شد که نظام سلامت کشور با فشارهای فزاینده در حوزه منابع مالی، دارویی و تجهیزاتی مواجه است و ضرورت باز تعریف شیوه‌ های مدیریتی بیش از گذشته احساس می‌شود.

افزایش نیازهای درمانی، محدودیت منابع و ضرورت حفظ کیفیت خدمات، دانشگاه‌ های علوم پزشکی را ناگزیر کرده تا از الگو های گذشته نظام سلامت و مدیریت روتین فاصله گرفته و به سمت مدیریت تاب‌ آور، علمی و آینده‌نگر حرکت کنند.

دکتر محمد صادق رضایی، رئیس دانشگاه علوم پزشکی مازندران، در این جلسه با تأکید بر ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی اظهار کرد: ما امروز در شرایطی هستیم که دیگر نمی‌توانیم به شیوه گذشته مدیریت کنیم زیرا که منابع محدود است، نیازها افزایش یافته و مردم به ما اعتماد کرده‌اند و ما باید این اعتماد را با تصمیم‌های هوشمند، شجاعانه و عادلانه پاسخ دهیم.

دکتر‌ رضایی با اشاره به رویکرد جدید مدیریتی دانشگاه افزود: مدیریت عادی باید جای خود را به مدیریت اولویت‌ محور و تاب‌ آور بدهد و تاکید کرد؛ عبور از الگوهای گذشته نظام سلامت ضرورتی اجتناب‌ ناپذیر است.

رئیس دانشگاه محور کلیدی این نشست و تدوین سناریو های پیش بینی شده را، تعیین شاخص‌ های حیاتی و مشخص نمودن اولویت‌ های راهبردی، عنوان نمود و تصریح کرد: مشکل ما تنها کمبود تخت یا دارو نیست؛ مسئله اصلی، نحوه تصمیم‌ گیری در شرایط دشوار است و امروز بیش از هر زمان دیگری به شاخص‌های دقیق، معیارهای روشن و مدیرانی نیاز داریم که بتوانند با شجاعت، عقلانیت و مسئولیت‌ پذیری تصمیم‌ های مؤثر و عادلانه اتخاذ کنند.

دکتر رضایی همچنین با تأکید بر ضرورت مدیریت هزینه‌ها و صیانت از منابع سلامت خاطرنشان کرد:
منابع مالی که در جای درست مصرف نشود، از حق یک بیمار نیازمند گرفته شده است پس مدیریت منابع برای ما یک تکلیف اخلاقی است، نه صرفاً یک الزام اداری.

رییس دانشگاه در ادامه، چهار اصل راهنمای مدیریت دانشگاه در شرایط دشوار را تشریح کرد و گفت:
اول، عدالت؛ یعنی خدمات حیاتی باید برای همه مردم، در همه نقاط استان حفظ شود و هیچ‌کس به دلیل محل زندگی یا وضعیت اقتصادی از دسترسی به خدمات پایه محروم نشود. دوم، عقلانیت؛ یعنی منابع محدود را باید در جایی به کار برد که بیشترین اثر را بر سلامت مردم داشته باشد. سوم، شجاعت؛ یعنی باید برنامه‌ های کم‌اثر را متوقف کنیم، حتی اگر سخت باشد و چهارم، مسئولیت؛ یعنی در این مسیر دشوار، کنار کارکنان، دانشجویان و مردم می‌مانیم.

در این نشست همچنین بر ضرورت آمادگی مستمر حوزه‌های درمان، بهداشت، دارو، پشتیبانی و مدیریت منابع تأکید شد و مدیران دانشگاه، گزارش‌ هایی از وضعیت موجود، چالش‌ ها و برنامه‌ های پیش‌ رو در حوزه‌های تخصصی ارائه کردند.